众志成城齐奋进，砥砺攻坚排万难

—林湖美地项目215地块展示区施工纪实

2021年5月1日，对于林湖美地项目部管理人员来说，是一个应该铭记的日子，经过钦州项目公司全体人员认真策划、精心组织、努力拼搏，历经近3个月的艰苦攻坚，215地块展示区盛大开放，完美呈现。

  215地块展示区总占地面积近3万㎡，其中展示动线长度约1公里，包含别墅样板房、室外园林景观、展示动线、水系改造处理、沿河对岸绿化提升等工作。林湖美地项目作为迄今为止进驻钦州市内最大的地产项目，受到当地*及市民高度关注，展示区是客户了解项目品质，打造品牌口碑的关键窗口。

开工伊始，集团工运中心、品质小组及项目团队便担负着工期紧、任务重的挑战及保节点、保目标的重任，在现场管理人员缺编不足、施工单位施工能效低、展示区域范围广、工期压力大及品质要求高的情况下，未有抱怨，而是团结一致，迎难而上。通过项目公司强化目标明确导向，科学策划精准分析，统筹协调协同推进，在诸多困难与挑战的前提下开启展示区开放攻坚战。

战略规划纲举目张，子项规划步步为营。

l 统一思想

面对征拆工作受阻、室外综合管网复杂、沿河栈道水景平台施工难度大、高挖高填方施工、别墅样板房内外装材料品种多且施工复杂等重重困难。工运中心同项目执行董事胡宏业、项目总经理郭亮一起反复研究，倒排工期计划，并对各工序的时间进行分解，编制了每道工序计划完成时间。

计划排定，项目公司组织召开了全体动员大会，摆明现状，统一认识，转变观念，统一思想。“当时统一大家思想真费了一番周折”郭亮总如是说。为了提高团队信心，打消顾虑，郭亮总展开了和各施工单位负责人的“攻心战”。多番与各施工单位负责人沟通协调，摆事实、谈计划、提要求、给甜头，在多个回合的“较量”后，各施工单位终于统一思想，决定和项目部一起奋战到底！

l 迎难而上

  由于展示动线长度近1公里，经过当地村民林地，涉及范围广，砍苗征地工作一度受阻，严重影响后续施工。项目开发部及工程部团队迅速联合当地*相关部门，约谈林地业主，参与讨论并收集反馈意见，完善补偿方案，快速推进征拆工作，为后续施工赢取宝贵时间。

l 分秒必争

前有场地移交受困，后有春节停工、梅雨季节等问题造成实际可用工期大大缩短，展示区入口平台及挡墙施工工期尤为紧张，项目建设历程注定艰辛。为确保后续关键节点不受影响，项目工程部严控工期，精密排序，协调成本中心提前确定施工单位，进场后及时优化施工方案，精化班组人员，加班加点加人，同时做好材料进场计划，保证材料按现场需求提早到场，全力保障人力物力饱和状态。

梅雨季节为了不影响施工进度，现场项目工程部团队和施工单位工人并肩冒雨抢工，根据天气变化及时做好工序调整与安排，并采购大批雨衣雨鞋、解暑药品、宵夜糖水等物资，实时关注现场所有作业人员健康，提醒大家注意身体疲劳和休息。“冒雨作业吃苦是肯定的，一天下来，衣服都没干过。但在这里干活，泰丰项目部不把我们当外人，生活上对我们也很关怀，我们有信心按期完成任务。”园建单位华美绿的负责人邝移民发自肺腑地说。

l 见缝插针

工程分项多，工序繁多，工程量大，工作面广，现场管理难度大。项目工程部首先确保人、机、料满足现场实际需求，合理安排施工顺序，对室外综合管网复杂的情况，采取分段移交工作面，工序穿插，交叉作业，关键工序两班倒等综合措施，确保场地移交及施工推进。

样板房主体结构施工作为关键工作，受前期强夯、拆迁征地等影响，工期被严重压缩。为后续给景观施工赢得宝贵时间，工程部积极与总包交底约谈，针对总包管理团队经验不足执行效率低的情况，帮助总包梳理思路明确节点目标，铺排施工计划，落实施工组织方案。春节前夕精心策划，正月初六迅速复工，日夜施工抢主体，14天结构封顶，封顶后7天砌筑完成，封顶后14天抹灰完成，封顶后8天硬装开始穿插施工。

l 坚守匠心

  打造品牌口碑，产品品质是最直接的检验标准。无论工期节点如何紧凑，质量标准不能降，从工艺工序、材料管控、成品保护等过程层层把关，做到工艺工序合法合规，按图施工，标注上墙，工运中心及品质小组专人驻场蹲点指导。材料样板检验跟踪，不合格材料不进场。所有工序成品验收合格再隐蔽保护，定期检查维护，严格把控工程质量。

众志成城齐奋进，砥砺攻坚排万难。工运中心、品质小组及项目团队披荆斩棘，克服了征拆阻力、阴雨天气、工序繁重、工期压缩等重重阻碍，严格把控工程进度及施工质量，通过策划先行、动态管控，材料管控等管理行为，将一系列应对措施落实到位，做到及时纠偏，利用短短3个月的时间顺利完成215地块展示区多个关键节点及展示区开放目标。

“细节决定成败”，把每一个细小的环节都当作决定性因素去对待，将从一而终的匠心贯穿于整个工程建设中，更体现了泰丰人迎难而上、分秒必争、冲刺目标的积极态度和决心。